7月24日，凯时K66集团2012年中集会在附3楼多功效厅召开�＜嵩谛圩车墓枭欣诵蚰��＜崞章≈亍⑷攘�。
会上，总经理陈强作了题为《弘扬凯时K66精神 深化治理厘革 增强团队建设 紧密围绕年度目标再接再厉 争创2012新辉煌》的主题报告，董事长陈志峰作总结讲话，常务副总经理张涛、副总经理陈刚、财务总监晏彩虹、总经理助理王威，李江出席集会，李江主持了上午的集会。
陈强总经理在事情报告中通报了上半年集团总经济目标及各板块经济目标的完成情况，充分肯定了各团队在经营治理事情中泛起的亮点，指出了事情中保存的问题，深入剖析了公司面临的新形势、新挑战，提出了下半年生长的总体思路：一是坚持年初各项既定目标不摆荡，二是继续推进治理升级，深化考核机制、加大培训力度、增强步队建设；三是继续拓宽利润增长极，在文化旅游、金融、外经领域实现新突破。
陈强总经理要求，要连续推进集团公司生长战略结构。凭据年初既定的“外贸与外经，金融与投资，文化与旅游”生长战略结构，在牢固古板板块的基础上，连续推进、加速实施、不绝拓展新的业务板块，尽快实现效益，形成新的经济增长点。经营团队要全力以赴，抓住重点，确保完成外贸进出口额和全年各项业务核算利润指标。治理团队要充分实现效劳、监督职能，包管集团健康生长，要连续推进治理“双提升”事情，大力增强团队建设，要连续提升中高层治理人员的治理意识和水平，继续深化考核机制、加大培训力度，打造优秀员工步队，推进集团全面提升。
陈强总经理指出，近三年公司的生长是快速的，公司无论是在基础设施建设等硬件方面照旧在治理等软件建设方面的变革是明显的，无论是公司实力，照旧员工收入都有较大幅度提升。今年是第一个三年的收尾年，同时将迎来下一个三年的开局。年底，集团公司将凭据下半年事情的落实情况，结合海内外形势，制定集团公司三年生长战略计划。集团将进一步明确生长偏向，明确工业结构，明确战略目标，并且下一个三年将牢固夯实凯时K66国际今后若干年市园职位的高起点基础。在这个承前启后的要害半年，要求各人各司其职，努力学习，努力事情，务必完成集团公司交代的各项事情。
会上，张涛常务副总经理宣布了《2012年下半年集团公司对涉及机构、目标任务、业务经费、人事、人为调解的一揽子决定》。陈刚副总经理宣布了《关于奖励外洋三个公司优秀员工来华（出国）、旅游（探亲）的安排》、《中高层治理人员培训计划》。李江总经理助理宣布了首届团队风范大赛获奖结果。
大会在《赞美祖国》的歌声中结束。
下午，集团列位高管召集所分担部分、分（子）公司进行分组讨论，认真学习年中集会报告，同时围绕集团下半年事情要求，安排落实完成目标任务的步伐和步伐。
